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波士顿矩阵是一种解决问题的方法,它可以把看似复杂、无规则的问题化繁为简,找到最佳答案.波士顿矩阵的基本思想是:把有关变量用相互独立的数据区间分成许多小块,然后将这些小块依照一定的标准划分成不同的组,对于每个组采取相应的管理办法,通过改善管理,来提高工作效率和取得好的经济效益.在实际运用中要注意两点:(1)小组内部各元素之间的关系并非都是线性的;(2)小组内部存在着相互影响.波士顿矩阵是一种解决问题的方法,它可以把看似复杂、无规则的问题化繁为简,找到最佳答案.波士顿矩阵的基本思想是:把有关变量用相互独立的数据区间分成许多小块,然后将这些小块依照一定的标准划分成不同的组,对于每个组采取相应的管理办法,通过改善管理,来提高工作效率和取得好的经济效益.在实际运用中要注意两点:(1)小组内部各元素之间的关系并非都是线性的;(2)小组内部存在着相互影响.波士顿矩阵(BostonManagement)又称波士顿咨询集团矩阵或波士顿咨询公司矩阵,由美国哈佛大学教授迈克尔·波特(MichaelPorter)与其他几位专家共同开发
操作方法
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波士顿矩阵最早出现在20世纪80年代初期,主要是为了帮助企业进行战略选择而设计的,它强调企业必须从内外环境因素的交叉影响中做出判断,即同时考虑企业自身条件和外部环境的约束,使企业能够制定出符合自己特色的发展战略
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波士顿矩阵的核心思想就是“为什么”,也就是说,我们只需要知道事情为什么会发生,而不必知道为什么会发生在我们的企业里面
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波士顿矩阵是一种很常见的分析工具,在实践中被广泛地应用于各类组织的战略分析和评价上